فرآیند تحلیل
سلسله مراتبی (AHP) در علم تصمیمگیری که در آن انتخاب یک راهکار از بین راهکارهای موجود و یا اولویتبندی راهکارها مطرح است، به عنوان یکی از
روشهای «MADM» بیش از سایر روشها در علم مدیریت مورد استفاده قرار گرفته است.فرایند تحلیل سلسله مراتبی یکی از معروفترین فنون تصمیم گیری چند منظوره است که اولین بار توسط توماس ال. ساعتی عراقی الاصل در دهه 1970 ابداع گردید اساس این روش تصمیم گیری بر مقایسات زوجی نهفته است. تصمیم گیرنده با فرآهم آوردن درخت سلسله مراتبی تصمیم آغاز میکند. درخت سلسله مراتب تصمیم، عوامل مورد مقایسه و گزینههای رقیب مورد ارزیابی در تصمیم را نشان میدهد. سپس یک سری مقایسات زوجی انجام میگیرد. این مقایسات وزن هر یک از فاکتورها را در راستای گزینههای رقیب مورد ارزیابی در تصمیم را نشان میدهد. در نهایت منطق فرآیند تحلیل سلسله مراتبی به گونهای ماتریسهای حاصل از مقایسات زوجی را با یکدیگر تلفیق میسازد که تصمیم بهینه حاصل آید. برای انجام این کار معمولا از مقایسه گزینهها با شاخصهایi ام نسبت به گزینهها یا شاخصهای j ام استفاده میشود. ارزش گذاری شاخصها نسبت به هم ارزش ترجیحی وضعیت مقایسهi نسبت به j توضیح 1 اهمیت برابر گزینه یا شاخص i نسبت به j اهمیت برابر دارند و یا ارجحیتی نسبت به هم ندارند. 3 نسبتاً مهمتر گزینه یا شاخص i نسبت به j کمی مهمتر است. 5 مهمتر گزینه یا شاخص i نسبت به j مهمتر است. 7 خیلی مهمتر گزینه یا شاخص i دارای ارجحیت خیلی بیشتری از j است. 9 کاملاً مهم گزینه یا شاخص مطلقاً i از j مهمتر و قابل مقایسه با j نیست. 2و4و6و8 ارزشهای میانی بین ارزشهای ترجیحی را نشان میدهد . هدف ما در استفاده از این روش در این پژوهش محاسبه وزنهای نسبی یا داده کاوان آماره...
ما را در سایت داده کاوان آماره دنبال می کنید
برچسب : نویسنده : amareh بازدید : 106 تاريخ : يکشنبه 19 تير 1401 ساعت: 12:51